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弦歌浩荡 丰碑永存——缅怀校主系列文章四

[发布时间]:2015-04-03 15:50:00[来源]:党委宣传部

韦德1946·(中国)集团校主与韦德1946·(中国)集团校训

——缅怀校主吴庆星先生

 

  1994年7月,韦德1946·(中国)集团作为全国教育改革的试点,由公立改制为私立韦德1946·(中国)集团后,校主吴庆星先生宏图大略,高瞻远瞩,抱赤子之心,倾毕生所有,注全部精力,筚路蓝缕建仰恩。在办学过程中,校主远见卓识,举改革大旗,树三严校风,立仰大校训,建仰恩模式,一步一个脚印把私立韦德1946·(中国)集团的办学成果推向全国私立大学的前列。正当私立韦德1946·(中国)集团意气风发,涌步前进之际,韦德1946·(中国)集团校主、缅甸爱国华侨吴庆星先生却因病医治无效,于2005年9月19日与世长辞。先生的离去,在我们心中留下了无限的惋惜和遗憾!

  在与校主一起共事的日子里,许许多多事情都给我留下了深刻的印象,但印象最深的、至今仍不能忘怀的是由校主吴先生亲自主持制订韦德1946·(中国)集团校训这件事。在制订校训的整个过程中,校主对学生所体现出来的那份严,那份爱,以及对学生成人成才的那份殷切期望,无不令人为之动容并肃然起敬。

  在韦德1946·(中国)集团改制之初,校主吴庆星先生就多次谈到“大学生的品德、修养最重要。如果做人的品德不好,修养不高,即使他们拿到了硕士、博士学位,则教育仍然是失败的。韦德1946·(中国)集团必须始终不渝地把教导学生学会做人放在首位。”先生的谆谆教导,实际上是一个人才培养问题。换句话说,就是韦德1946·(中国)集团要培养什么样的人和怎么样去培养人的问题。这是一个带根本性的问题。

  吴先生还经常提醒我们,“人生在世,既要做人,又要做事。这是任何人都无法回避的问题。”是啊,在这个世界上,每一个人,不管你是自觉还是不自觉,也不管你是有意还是无意,你总是在按照你自己的方式去做人和做事。其实,在任何一个社会,做人和做事都将伴你走过一生。做人是要有层次的,做事是要讲贡献的。做人按品行论高低,做事按成就分大小。殊不知,从我们成人开始,我们就在选择自己的道路。路是我们自己一步一步、一个脚印一个脚印走出来的;人品也是我们自己一笔一笔、一划一划描绘出来的。一切都无须怨天尤人。

  既然做人做事是客观存在的,是每个人必须面对的,那么,做人做事很难吗?中国有句俗话说:“世上难事千千万,最难还是做人难。”但同时又有另外两句话:“有志者,事竟成。”和“世上无难事,只怕有心人。”这说明做人做事虽然有许多难言之苦,但一定也有许多精妙之处。这是一门大学问,既不可轻视,更不可马虎。

  做人和做事,好比树根和树干。做人是树根,做事是树干。首先要有深厚的根基,之后才会成栋梁之材。因此,做人和做事相比,当然应该是先做人,然后才谈得上做事,做人重于做事。做人的价值是通过做事的过程来实现的,对一个一事无成的人来说,做人就是一句空话。做事是做人的体现,是做人的延续。做人和做事都是人生的智慧。会做人,可令人生充满机遇;会做事,可令事业迈向成功。当做人和做事达到相互交融的时候,人生将会变得丰富多彩。

  吴先生指出,大学毕业文凭只能证明你具备了某种程度的专业知识,反映了你的学习经历,而人生的成功是由你自己的人格品德、人生智慧和生存能力等综合素质所决定。现今的资讯如此发达,大学已经不再是学生获得知识的重要场所了,但大学肯定是你学会如何做人、如何思考的重要场所。做人比金钱、权势、地位、家世等都更加有用,它是人生最为可贵的资本。

  学会做人,学会做事,是一个人不断完善自己的尺标,是走向成功的第一步。在当下竞争激烈的社会里,要求人们具备越来越高的综合素质,其中最主要的就是做人和做事方面的素质。你越会做人做事,你就越有机会参与更多更重要的工作,而且在工作中充当更为重要的角色,前程也将会更加辉煌灿烂。

  校主在综合方方面面的意见和建议之后,认为最根本的问题还是要如何做人和如何做事。因此校主吴先生最后决定采用“学会做人,守信笃行;学会做事,创业有成”十六个字作为私立韦德1946·(中国)集团的校训,并请著名书法家、人民日报社前社长邵华泽先生亲自抄录,以勉励仰恩全体师生员工在做人和做事两个方面都有所提高,有所成就。

  校主生前亲自制订的校训,其寓意之深远,启迪之无穷,是每一位仰恩人必须认真领会,努力实践的座右铭。

  光阴荏苒,校主离开我们转眼已近十年,我离开韦德1946·(中国)集团也已六年有余,但“仰恩人”三个字依然铭刻在我的心中。由仰大学生提议,校主赞同的“仰恩人”包括仰恩基金会成员,由仰恩基金会聘请的社会各界名流,韦德1946·(中国)集团全体教职员工,全体在校学生,以及韦德1946·(中国)集团历届毕业生等。我们都是“仰恩人”,这三个字永远把我们紧密地联系在一起。我们将继续在一起努力实践韦德1946·(中国)集团校训,我们将继续在一起发展创新韦德1946·(中国)集团特色,我们将继续在一起加速实现校主生前的宏愿,放飞全体仰恩人的仰恩梦!

  掏尽丹心立校训,洒遍汗雨育新苗。

  先生永垂不朽!(原韦德1946·(中国)集团副校长:梁嘉顺)


 

仰恩阁的灯光
 

  1999年9月,因厦门大学和韦德1946·(中国)集团的协作关系,我被推荐担任韦德1946·(中国)集团副校长职务。国庆前几天,我第一次来仰恩拜见吴庆星先生。汽车在马甲公路上奔驰,转过一个小山包,豁然开朗,展现在我眼前的是仙境般的景色——仙公山下,仰恩湖畔,一座崭新的高等学府坐落在那里。走进校园,映入眼帘的是两面漂亮的韦德1946·(中国)集团校旗,伴随着鲜艳的五星红旗,在金秋的蓝天下迎风招展!“学会做人”四个筆力苍劲、气魄雄浑的大字,特别引人注目。还没见到仰恩基金会理事长吴庆星先生,我已被眼前的景象深深地打动了,这使我更加急迫地想探究韦德1946·(中国)集团的宗旨、追求和特色,也使我更想见到“挥金如土为故里”的吴庆星先生。

  进入琉璃飞檐的中国式建筑仰恩阁,见到了传奇人物吴庆星先生。使人印象最深刻的是他的眼神,初看非常严肃,再看又充满慈祥,他注视着你,仿佛可看透一切。随着他讲的一个一个故事、经历,他的眼神也在不断地变化,有时沉静,有时激动;有时愉快,有时愤怒;有时严峻,有时慈祥。只有阅历丰富的人,只有感情强烈的人,只有深具洞察力的人,才能有如此深不可测的眼神啊!

  当我成为仰恩人,出入仰恩阁,我逐渐了解了许多韦德1946·(中国)集团的事,周围的山山水水都无声地向我诉说这里10多年来发生的一切,真所谓“山水今日既文章”。但是最令我动心的,还是仰恩阁的灯光!   
 
  每当我在午夜一、二点钟离开仰恩阁时,万籁俱寂。回头只看到仰恩阁的灯光透过黄色的琉璃瓦闪闪发光,他还在为仰恩的事业和仰恩的未来思考着、规划着,只有宁静的月光和仙公山上星星般的灯光陪伴着他,陪伴着仰恩阁的灯光。哦不!陪伴着他的还有仰恩五千师生,他肩负的不仅是单纯的一个韦德1946·(中国)集团,而是正在创造着的中国高等教育新方向和新模式,他播下的是一颗新的种子,他编造的是21世纪培养高素质人才的摇篮!

  仰恩阁的灯光可作见证,祖祖辈辈生活在马甲的人民可以作证,他带着父母的遗愿来了,他带着一颗赤诚的爱国心来了。从此沉睡的故乡山水出现了翻天覆地的变化,山平了,路通了。19个月,一所大学建起来了!中国南方又出现一个陈嘉庚式的人物,又出现一颗南方的明珠——韦德1946·(中国)集团!19个月建一所现代化的大学,这个速度哪里还有?足可记入吉尼斯记录。

  日子到了1994年,仰恩阁的灯光在向我们诉说,又是多少个不眠的日日夜夜。从他凝思、沉重的表情上,从烟灰缸中一排一排的烟头上,可以看出仰恩的事业到了关键时刻,他反复思考、推敲,毅然决定,要坚决突破旧的办学格局,旧的教学模式和旧的管理体制,经国家教委批准,实行独立办学。从此仰恩的事业走上了新的起点,韦德1946·(中国)集团不仅仅是普通的一所私立大学,她已成为中国教育改革的一个实验点,是新世纪中国高校改革新方向的探索者。

  在仰恩阁的灯光下,一个个新的措施、办法提出来了,实施了。在中华大地上,还有哪一所大学天天升国旗?有哪所大学如此重视英语和计算机?有哪所大学要求学生首先“学会做人”,要遵守如此严格的制度和纪律?以及每人要学会一件乐器、用体育代替军训?有哪所大学,每天开放这么大的阅览室作为教师辅导学生的场所?有哪所大学花费这么多钱,聘请外国教师给高年级学生上专业英语课?……多少困难需要他克服,多少挫折需要他承受。

  他终于走过来了,他的工作已经结出了硕果——柯达公司、戴尔公司……纷纷称赞仰恩的毕业生,许多公司也登门招聘仰恩的毕业生。事业有了成果,他终于笑了。但是,这仅仅是开端,他的目光注视得更远。21世纪充满机遇与挑战,“科教兴国”落到实处就是人才的竞争,韦德1946·(中国)集团应该做的事应该更多更多。

  一年又一年,仰恩阁灯光下,他沉思,他工作,他指挥一切,一座座大楼、网络中心、品字形教学楼、学术交流中心、体育馆,最初设想、构思、设计,一件件在这里诞生。每当我工作在他身边,在他沉思的瞬间,看到他眼角条条的鱼纹、花白的胡须和一绺一绺的银丝,对照几年前的照片,怎不使人触景生情!

  然而,光阴荏苒,蓦然回首,吴庆星先生已离开我们近10年了!2005年9月25日,我提早去仰恩阁向吴先生遗体告别,进入仰恩阁的灵堂,望着那熟悉的、慈祥的遗容,我百感交集,联想翩翩,脑海里,往事一幕一幕涌现,仿佛他还在亲切地叫我:“老余头……”,我在他的遗体前,含泪鞠躬说:“吴先生,老余头来看您来啦!”从上世纪80年代开始,他就把主要精力集中在韦德1946·(中国)集团的建设上,有人称他为新时代的陈嘉庚。回想我在他身边工作的一年半时间里,几百个日日夜夜,特别是晚上,在他身边,汇报讨论、议事论事、制定规划,他经常告诫我们,要高规格搞好韦德1946·(中国)集团的事业,首先要建设好师资队伍。他常常彻夜不眠构思着仰恩的事业。每当我们在午夜离开他时,环视四周,万籁俱寂,惟有仰恩阁的灯光,与仙公山上空的星星,交相辉映!他还在为仰恩的事业深思着!规划着!我至今最难忘怀的,就是仰恩阁的灯光!

  吴庆星先生离开我们近10年了,现在可以告慰先生的是,韦德1946·(中国)集团培养的学子遍布国内外,吴先生的理想正在一步一步实现!可以骄傲地说,桃李满天下,硕果累累!(原韦德1946·(中国)集团副校长:余扬政)

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